El documento “Acciones Destacadas 2025”, elaborado de manera transversal por todas las áreas del sistema judicial y promovido por la Corte de Justicia, reúne los principales avances del año en modernización, gestión y acceso a la justicia, y fija las líneas de trabajo previstas para 2026.
El Poder Judicial de San Juan dio a conocer “Acciones Destacadas 2025”, el primer informe integral elaborado de manera colectiva y transversal por todos sus organismos y oficinas. El documento, impulsado por la Corte de Justicia presidida por Adriana García Nieto e integrada por los ministros Daniel Olivares Yapur, Juan José Victoria, Guillermo Horacio De Sanctis y Marcelo Jorge Lima, funciona como una hoja de ruta institucional: expone los principales logros alcanzados durante 2025 y fija objetivos concretos para el año judicial 2026.
La publicación no sólo sistematiza datos de gestión, sino que propone una mirada conceptual sobre el servicio de justicia, apoyada en tres ejes centrales: gestión participativa, modernización tecnológica y fortalecimiento del vínculo con la comunidad.
Una filosofía de gestión centrada en las personas
El informe parte de una definición clara: los avances registrados no responden al azar, sino al compromiso de quienes integran el sistema judicial. La persona humana y su dignidad aparecen como protagonistas del modelo de gestión, que busca combinar eficiencia, eficacia y transparencia mediante mecanismos de trabajo colaborativo entre las distintas áreas.
Esta lógica transversal se refleja en la coordinación entre oficinas jurisdiccionales, áreas administrativas, ministerios públicos y espacios de atención comunitaria.
Tecnología e innovación: del expediente digital a la inteligencia artificial
Uno de los capítulos más destacados es el dedicado a la transformación tecnológica, concebida como un pilar estratégico del Poder Judicial sanjuanino.
Entre los avances más relevantes se encuentra la implementación de “JusticIA”, una plataforma de inteligencia artificial que ya se utiliza para tareas de anonimización de datos, transcripción de audios, redacción en lenguaje claro y síntesis de expedientes. Herramientas de IA comenzaron a integrarse en áreas tan diversas como Comunicación, Medicina Forense y dependencias administrativas, siempre como soporte auxiliar del trabajo humano.
En paralelo, se profundizó el despliegue del Sistema de Expediente Electrónico (SAE) en fueros como Niñez y Adolescencia, Comercial Especial y juzgados de paz, consolidando el proceso de despapelización y agilización de los trámites judiciales.
A ello se suma la digitalización interna: plataformas como “Mi Legajo” fortalecieron la autogestión del personal, mientras que el Archivo Judicial continúa con el escaneo y preservación de documentos históricos que datan desde 1750.
Justicia de proximidad, género e inclusión
El informe también pone el foco en el impacto social del servicio judicial. Los Juzgados de Paz de departamentos alejados -como Calingasta, Iglesia o Valle Fértil- son presentados como la primera puerta de acceso a la justicia. En esos ámbitos se incorporaron herramientas simples pero decisivas, como videollamadas por WhatsApp, para facilitar trámites a personas con dificultades de traslado.
En materia de justicia restaurativa, se destaca el trabajo con jóvenes, víctimas y victimarios orientado a la reparación del daño, mientras que la Oficina de la Mujer reforzó la capacitación en el marco de la Ley Micaela e inauguró nuevos lactarios en dependencias judiciales.
La inclusión de personas con discapacidad también ocupa un lugar central: se incorporaron intérpretes de Lengua de Señas Argentina y se capacitó al personal en derechos de discapacidad, con el objetivo de eliminar barreras de acceso al sistema.
Gestión jurisdiccional y ministerios públicos
En el plano estrictamente judicial, el informe señala altas tasas de resolución en las Oficinas Judiciales Civiles y Laborales, con niveles de conciliación que en algunos casos superan el 50%.
El Ministerio Público de la Defensa atendió en nueve meses a 49.118 personas, lo que equivale a casi el 6% de la población provincial, con especial foco en sectores vulnerables.
Por su parte, el Ministerio Público Fiscal fortaleció la atención permanente a través de Unidades Fiscales especializadas como CAVIG (violencia de género) y ANIVI (delitos contra la niñez), con atención las 24 horas y resultados destacados en investigaciones complejas y ciberdelitos.
Los desafíos que vienen: 2026 en agenda
De cara al próximo año, el Poder Judicial de San Juan se propone consolidar la refuncionalización del Edificio 9 de Julio y del Centro Judicial de Jáchal, ampliar el uso de subastas electrónicas y profundizar la comunicación institucional mediante chatbots y nuevas herramientas de inteligencia artificial.
El informe también anticipa una mayor inversión en capacitación en habilidades blandas y acciones destinadas a mejorar el clima laboral en todas las dependencias.
En términos simples, el documento describe un proceso que va más allá de la incorporación de tecnología: el Poder Judicial de San Juan está actualizando su sistema operativo institucional, reprogramando procesos internos para que la justicia sea más clara, más cercana y más rápida para cada ciudadano.
