Fundado en 2016 por los hermanos Federico y Alejandro Becerra, el estudio tiene una historia que comenzó mucho antes, entre conversaciones familiares, pasillos de Tribunales y una vocación transmitida sin mandatos. En 2019 se incorporó su padre, Alejandro Martín Becerra, después de una extensa trayectoria como juez. Hoy, junto a Camila Rubio, Martina Aloisi y Marcos Davenport, conforman una firma especializada en derecho penal y penal económico. Detrás del nombre hay una historia de padres, hijos, hermanos y decisiones que terminaron cruzando, más de una vez, los dos lados del mostrador de la Justicia.
Antes de que existiera Becerra Abogados, antes incluso de que Federico y Alejandro Becerra decidieran estudiar Derecho, estaban los pasillos de Tribunales, las conversaciones alrededor de la mesa familiar y hasta los partidos de fútbol en los que descubrían que, para los demás, su padre no era simplemente “papá”, sino el “doctor Becerra”.
La historia del estudio que los hermanos fundaron en 2016 comenzó, de algún modo, mucho antes.
Su padre, Alejandro Martín Becerra, desarrolló una extensa carrera dentro de la Justicia Nacional en lo Criminal y Correccional, primero como juez de Instrucción y luego durante 15 años como juez del Tribunal Oral en lo Criminal Nº 10 de la Ciudad de Buenos Aires.
En una familia de seis hermanos, la Justicia formaba parte de la vida cotidiana, aunque nunca fue presentada como un mandato profesional.
“Desde muy temprano en casa se vivió el espíritu del trabajo de papá en Tribunales”, recuerda Alejandro.
Las historias del juzgado aparecían naturalmente durante las cenas. Los hijos también comenzaron a acompañarlo a algunos juicios. Alejandro conserva otra imagen: de chico iba con su padre a jugar al fútbol con empleados judiciales.
“Me acuerdo de que me chocaba mucho que le pedían la pelota diciéndole ‘doctor’. Para mí era papá”, recuerda Federico.
Para Alejandro padre, aquello era simplemente una forma de vivir en familia: “En casa se comentaban y se hablaban todas las cosas, no solamente las del Tribunal. Si ellos estaban en la mesa, comíamos todos juntos y fueron mamando esas cosas”.
Una vocación sin mandato
De los seis hermanos, tres eligieron la abogacía. Federico y Alejandro coinciden en algo que, años después, ellos mismos intentarían repetir con sus hijos: nunca sintieron presión para continuar el camino de su padre.
Ambos comenzaron muy jóvenes como meritorios en la Justicia Nacional en lo Criminal y Correccional mientras estudiaban Derecho. Su padre intervino en aquellas primeras oportunidades con un criterio particular: más que conseguirles un lugar, buscó que ingresaran en juzgados que pudieran funcionar como buenas escuelas.
“Papá tuvo la viveza de pensar qué juzgados de instrucción tenían buenos jueces. Una buena escuela”, señala Alejandro.
Tenían alrededor de 19 años. La facultad les daba la teoría; Tribunales, la práctica.
Federico recuerda especialmente una conversación. Le habían ofrecido un ascenso en un lugar exigente y varios compañeros le aconsejaban rechazarlo. Consultó a su padre: “Me dijo: ‘Es tu decisión. Yo lo que hice siempre fue avanzar’”.
El consejo terminaría teniendo un alcance bastante mayor del que probablemente imaginaron entonces.
El día que decidieron irse
Durante años, ninguno pensó que dejaría el Poder Judicial.
Alejandro había ascendido rápidamente y a los 26 años ya era prosecretario. Su recorrido lo llevó al juzgado que intervino en la causa Cromañón. Allí recibió una propuesta para incorporarse al Estudio Durrieu.
Pidió una licencia sin goce de sueldo. Un mes después renunció.
Para su padre, que había construido prácticamente toda su vida profesional dentro de Tribunales, la decisión no fue indiferente. Aunque nunca les había impuesto seguir sus pasos, reconoce que ver a sus hijos abandonar la Justicia fue “casi una desilusión”.
Alejandro, en cambio, descubrió otro modo de ejercer la profesión: “Había un recurso mío, una virtud que yo tenía, que en Tribunales no utilizaba: la parte comunicacional, la parte social”.
El expediente seguía siendo central, pero ahora detrás había un cliente al que había que escuchar, contener y explicarle buenas y malas noticias.
Un año después, Federico siguió el mismo camino.
Los hermanos permanecieron más de una década en Durrieu y llegaron a convertirse en socios. Allí aprendieron también algo que ni la universidad ni Tribunales les habían enseñado: construir relaciones, generar clientes y producir su propio trabajo.
En 2016 decidieron independizarse. No tenían siquiera una oficina. Pero sí experiencia, clientes y algo bastante más difícil de conseguir: la certeza de que podían confiar el uno en el otro.
Hermanos y socios
Convertir un vínculo familiar en una sociedad profesional podía ser una fortaleza, pero también un riesgo.
Habían visto estudios exitosos atravesados por conflictos económicos, diferencias sobre quién trabajaba más o disputas por quién generaba los clientes. Ellos tomaron una decisión desde el comienzo: “Dijimos: vamos 50 y 50, no importa quién trae el cliente”.
Diez años después aseguran que aquella discusión nunca apareció.
Detrás de la decisión profesional había una regla todavía más antigua: “En casa había una bajada de línea muy fuerte: los hermanos no se pelean”.
La lógica familiar había encontrado su traducción profesional. Y sería decisiva cuando apareciera la posibilidad de incorporar a un tercer Becerra.
“¿Me necesitan?”
El estudio crecía y los hermanos comenzaron a pensar en sumar una figura de mayor experiencia. Evaluaron distintas posibilidades, pero incorporar un socio también significaba alterar un equilibrio construido durante años.
Entonces pensaron en su padre.
Alejandro Martín Becerra seguía en la magistratura y atravesaba un buen momento profesional. Sus hijos lo invitaron a comer y le propusieron dejar la Justicia.
Su primera reacción fue una pregunta: “¿Me necesitan?”.
“No te necesitamos. Queremos que vengas si vos querés”, respondieron.
Alejandro quiso saber entonces si le estaban haciendo un favor. La respuesta volvió a ser negativa. No necesitaban rescatarlo de ningún lugar: querían trabajar con él.
La decisión llevó tiempo. Finalmente, en 2019, después de una extensa carrera judicial, dejó el Tribunal Oral en lo Criminal Nº 10 y se incorporó a Becerra Abogados.
La historia había dado una vuelta inesperada. Años antes había sentido “casi una desilusión” cuando sus hijos abandonaron Tribunales. Ahora era él quien dejaba la Justicia para entrar al mundo profesional que ellos habían construido afuera.
Y tuvo que aprender. “Lo que más me costó fue el trato con los clientes”, reconoce.
Pero había una transformación todavía más profunda: después de décadas resolviendo sobre los argumentos de otros, debía empezar a construir los propios.
“El juez decide sobre lo que le proponen. Acá uno tiene que inventar, tiene que pensar qué propone y qué plus puede hacer para que lo escuchen”, explica.
Sus hijos, de vez en cuando, tenían que recordárselo: “Papá, ya no sos juez”.
El penal económico como apuesta
La experiencia acumulada dentro y fuera de Tribunales fue moldeando también la especialización de la firma.
Becerra Abogados se dedica exclusivamente a asuntos penales, pero encontró en el derecho penal económico uno de sus principales espacios de desarrollo. Allí confluyen buena parte de los cambios que atravesaron la profesión durante los últimos años: investigaciones por fraudes corporativos, delitos financieros, lavado de activos, delitos informáticos y cibercrimen.
“Trabajar en penal económico requiere no solamente conocimiento jurídico, sino entender el mundo de las empresas”, explica Alejandro.
La transformación tecnológica amplió todavía más ese universo. El estudio comenzó a asesorar a empresas vinculadas con el ecosistema fintech, entre ellas billeteras virtuales y exchanges, mientras sus profesionales participan también en la Comisión de Fraudes de la Cámara Fintech.
El desafío ya no pasa solamente por conocer el Código Penal o desenvolverse en Tribunales. Muchas investigaciones obligan a comprender estructuras societarias, movimientos financieros, tecnología y dinámicas empresariales cada vez más sofisticadas.
Y también exigen equipo. Junto a los tres Becerra trabajan Camila Rubio, Martina Aloisi y Marcos Davenport. Camila fue la primera incorporación y lleva una década con ellos, con especial desarrollo en investigaciones de fraude corporativo y recuperación de activos.
La apuesta adquiere todavía más importancia frente al avance del sistema acusatorio, que exige abogados con mayor protagonismo en la investigación y en la producción de prueba.
“Para prestar atención a temas de empresa y especialmente para el Código Procesal acusatorio que se viene, necesitamos equipo”, sostiene Federico.
Lo que queda
Diez años después de su fundación, aquel estudio que nació sin oficina atraviesa una nueva etapa, marcada por el crecimiento del equipo, la especialización en penal económico, la tecnología y los desafíos del sistema acusatorio.
Hay algo, sin embargo, que Federico y Alejandro no proyectan: la continuidad familiar. Sus hijos todavía no están en edad de definir su futuro y ellos quieren preservar la misma libertad que recibieron: “Lo importante es que decidan libremente en base a su vocación. No van a tener presión ni sugerencias de seguir el mismo camino que sus padres”.
La historia, de algún modo, completa un círculo. Alejandro padre llevó durante décadas los relatos de Tribunales a la mesa familiar. Sus hijos se apasionaron por el Derecho y lo eligieron, ingresaron al Poder Judicial y, cuando decidieron marcharse, admite que sintió “casi una desilusión”. Años después, fue él quien dejó la Justicia para incorporarse al proyecto que ellos habían empezado a construir.
Ahora son Federico y Alejandro quienes miran hacia una nueva generación sin saber si habrá otro Becerra detrás de la firma. Quizás la herencia no consista en lograr que los hijos repitan el camino de sus padres, sino en transmitir una forma de hacer las cosas y darles la libertad de elegir el propio.
Por eso, cuando se les pregunta qué quisieran que representara el apellido Becerra dentro de muchos años, no hablan del tamaño del estudio ni de los casos que esperan ganar.
La respuesta es: “Honestidad, trabajo profesional y un trato muy cercano y humano con nuestros clientes”.
Alejandro Becerra padre lo resume en una frase que atraviesa toda la historia: “No es lo que se dice. Es lo que se hace”.
